如何着手学习管理会计？看完你就懂了

　　第七章管理会计的内容是近两年才加进初级教材中的，以前大家单纯学习企业会计的内容对这一部分的内容一直不太理解，今年教材对这一部分又进行了调整，从教材内容去看这里基本就是一些概念性的内容，但是与日常工作联系又不是特别密切，可能大家会觉得这一块知识比较抽象，今天小编就带领大家总结一些有关的内容。一起来看一下吧!

（一）管理会计指引体系：

　　1.管理会计基本指引(类似财务会计基本准则)

　　2.管理会计应用指引(类似财务会计具体准则)

　　3.管理会计案例库

（二）管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告等四个要素。

　　1.应用环境

　　(1)应用环境是管理会计的基础;

　　(2)应用环境包括外部环境和内部环境;

　　(3)外部环境包括国内外经济、市场、法律和行业等因素;

　　(4)内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素。

　　2.管理会计活动

　　管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制和评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

　　3.工具方法

　　管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。

　　(1)战略管理领域应用的工具方法

　　战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等。

　　(2)预算管理领域应用的工具方法

　　①滚动预算

　　②零基预算

　　③弹性预算

　　④作业预算

　　(3)成本管理领域应用的工具方法

　　①目标成本法

　　②标准成本法

　　③变动成本法

　　④作业成本法

　　(4)营运管理领域应用的工具方法

　　①本量利分析

　　②敏感性分析

　　③边际分析

　　④内部转移定价

　　⑤多维度盈利能力分析

　　(5)投融资管理领域应用的工具方法

　　①贴现现金流法

　　②项目管理

　　③情景分析

　　④约束资源优化

　　(6)绩效管理领域应用的工具方法

　　①关键绩效指标法

　　②经济增加值法

　　③平衡计分卡

　　④绩效棱柱模型

　　(7)风险管理领域应用的工具方法

　　①风险矩阵

　　②风险清单

　　4.信息与报告

（三）管理会计应用原则和应用主体

　　1.管理会计应用原则

　　①战略导向原则

　　②融合性原则

　　③适应性原则

　　④成本效益原则

　　2.管理会计应用主体

　　看了小编以上的总结，大家是不是对这一部分内容感觉更加清晰了呢?